この度、下記の通り、当社経営指針並びに中期経営3ヵ年計画を策定いたしましたのでご報告いたします。

旭コンクリート工業株式会社の経営指針

企業理念

※「誠意をもって、社会の安全・安心な環境整備に貢献し、株主、従業員及び家族の幸せを追求する」

※「最高の技術をもって社会に奉仕する」

社　是

“信用第一”

社　針

“質の伴った量の拡大”

経営方針

◆企業の成長＝（技術＋品質＋コスト）×販売力

◆ＣＳＲ重視の経営を目指す。

◆安全・安心で良質な製品を提供する。

◆三位一体の改革改善にて、たえず活性化を計り継続的な利益を追求する。

◆組織力」「技術力」の充実を計り、旭独自技術の入った商品開発を迅速化する。

◆仕事に対する“情熱”“執念”“熱意”“気力”を持ち、新しい仕事にチャレンジする。

◆“企業は数字なり”を基に成果は数字で表す。

『リーバース３』中期経営３ケ年計画

〔2007.4（第128期）〜2010.3（第130期）〕

（１）目標

会社の発展と、株主へ安定した配当を持続できる利益を追求し、従業員の幸せな生活向上を実現する。

（２）方針

�@“営業力”の強化・充実、を速やかに計り、自社売り上げの安定増強を計る。

�Aトータルコストの視点から構造改革に取り組み工場の集約化、販売拠点の見直しを基本とした合理化

に取り組む。

�B旭独自技術開発商品１〜２品目は必ず育成し利益を含め将来の主力製品に育てる基盤を作る。

�C異業種との連携を計り、新規事業への開拓を具体化し、開発投資も含め、企業拡大を図る。

（３）『リーバース３』売上・利益計画

（単位：千円）

第１２８期 （2007.4〜2008.3） 第１２９期 （2008.4〜2009.3） 第１３０期 （2009.4〜2010.3） 売上 13,500,000 14,200,000 15,000,000 営業利益 210,000 250,000 320,000 経常利益 170,000 210,000 280,000

---